8:15 | 始業 同じ所属メンバーで業務進捗報告の朝会 |
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8:30 | 担当製品の生産進捗を確認 →実際に現場を歩いて生産ラインの状況や出荷の進捗を確認します |
10:00 | 確認した生産進捗をもとに計画の見直し →タスクリストを作って優先順位を立てながら業務に当たります |
13:00 | 関係部門と打ち合わせ →装置状況や修理計画などを共有し生産計画への影響を考えます |
15:00 | 翌月の生産計画を製造職場の職場長と確認 |
16:45 | 終業 |
※ 個人情報保護の観点から、仮名を使用している社員もいます。
※ 取材時の所属のため、異動している社員もいます。