DX推進

最高レベルのQCDを目指しDXで革新する

• 『Q：品質、C：コスト』
• 　　生産工程の自動化推進、IoT活用による集中管理化による稼働率・品質向上と生産コスト削減


• 『D：納期』
• 　　生産管理プロセスのデジタル化およびシステム連携により、市場ニーズに合わせた柔軟な生産管理と最適な調達活動の実現


• 『E：省エネ』
• 　　工場全体のエネルギー使用状況をデータ分析し、最適なエネルギーコントロールの実施


• 『間接業務の生産性向上』
• 　　RPAなどを活用し業務システムの連携による生産性・品質の向上
  　　ワークフローの電子化によるペーパーレス化
  　　コミュニケーションツールにより意思決定の迅速化
  

• 『全社のDX進捗度』
• 　　生産ラインを俯瞰したDX推進状況の明確化と目標設定


• 『DX推進による生産性向上指標』
• 　　生産部門における生産性向上：装置稼働率／効果金額
  　　間接業務における生産性向上：省人化人数／効果金額
  

• 当社では、代表取締役社長を実務執行統括責任者とし、『システム委員会』を設置し、社内のDXプロジェクトの統括（審議、進捗確認）を行っています。


• 情報セキュリティに関しては、『リスクマネジメント委員会』の中に『情報セキュリティGr』を設置し
  社内のセキュリティ対応統括、社内セキュリティ教育を行い、情報セキュリティ対策を行っています。

• 生産設備のIoT化を順次進めており、生産設備から得られるデータのリアルタイム監視による生産 品質向上、生産管理の最適化、予知保全による設備の稼働率向上を図っています。


• これらを適切に安全に運用していくための土台作りとして、DX人材育成と常に最適な社内ネット ワーク環境の整備および情報セキュリティ対策を計画的に実施しています。

当社では、全社員に対し、段階的なDX研修を実施する事により、社内全体のITスキル向上を図り、DX人材を育成していきます。

• 『全社員向けIT基礎教育』 社内における基本的なITスキル取得
• 　　ITリテラシー研修
• 　　情報セキュリティ教育


• 『DX人材育成教育』 スキルに合あわせた中堅社員向けDX人材育成教育
• 　　DXリテラシー研修
  
• 　　DX推進者育成研修
  
• 　　自動化技術者育成研修
  


• 『管理職向けDX研修』　DXに関し管理職層の理解と方向性統一を図る